事業紹介
AI活用で、競合他社に差をつける。そのためのノウハウを提供しています。 ちまたに溢れる使い方のとおりにAIを使うと、誰が使っても、同じ品質で、同じ結果になります。その結果、差別化できなくなり、行き着く先は価格競争です。 差をつける決め手は、AIに渡す情報です。自社独自の文脈と、経営者の暗黙知を言語化し、AIが読みやすい形に整える。そのための手段が「知識資産構築」です。 できること ・知識資産構築（経営レシピづくり） 既存の資料とAIとの対話から、経営者の判断基準と事業の文脈を言語化し、AIが使える一つの文書にまとめます。入力内容は、お客様ご自身のClaudeの環境の中で処理され、当社のサーバーには送信されません（データ非預託型・特許出願中）。 ・AI活用による業務効率化DX推進支援 ・営業メール・LPなどの成果物づくり ・継続更新サポート 実績 ・識学社との共催セミナー（全6回）に、累計602名が参加 ・営業トークの評価スコアが、知識資産を渡すだけで38点から81点に（同じAI・同じ指示での比較） ・メールのクリック率（CTR）が264%改善。LPの制作は2〜3週間から3日に 繋がりたい方 ・AI活用で差をつけたい経営者の方 ・経営者の話を聞き、判断基準を引き出すことが得意な、コンサルタント・士業・コーチの方 （パートナーとして、一緒に取り組んでくださる方）。 進め方や条件は、お話をうかがったうえで、こちらからご提案します。 まずは、いまのお困りごとをお聞かせください。 https://dxplana.jp/
代表メッセージ
最高の機械を作った。でも、誰も必要としてくれなかった。 DXプラナ合同会社の花村 剛です。工学博士。IT業界38年。 かつて、ハイビジョン映像の配信システムを作っていました。技術は高く評価されたのに、どこに持っていけば売れるかを考える人がいなかった。「良いものを作れば、きっと届く」という信念は、そこで崩れました。 その後、SEとして、紙の書類に困る大手企業へ、新しい道具を提案する日々。ある日、お客様に言われました。「その道具はいらないけれど、あなたが持っている知恵だけは、喉から手が出るほど欲しい」。 私は道具の説明をやめ、話を聞くことにしました。「それが欲しかったんだ！」と、お客様は笑いました。本当に届けるものは、道具ではなく、私の中にある知恵と経験でした。 AIという新しい道具が生まれた今も、同じです。会社の未来を決めるのは、道具ではありません。経営者の判断基準を「経営レシピ」として書き残し、社員もAIも動かす。それが、DXプラナの仕事です。
取引先からの評価
まだ評価はありません。取引が成立すると、相手だけが評価を投稿できます。
IT・Web
DXプラナ合同会社